Впервые, 14 экспертов и владельцев фасадных бизнесов поделятся самым передовым опытом о том, как развиваться и зарабатывать в 2026 г на фасадном рынке, не смотря на очередной кризис.
Бизнес-системы на фасадном рынке, генерирующие высокую, стабильную прибыль. Как начинать и развивать бизнес на фасадном рынке. Современная организация работ от известных руководителей и экспертов.
8 часов рекомендаций, мнений и обмена опытом.
В процессе выступлений вы сможете задавать вопросы экспертам. После завершения конференции будет доступна ее видео-запись (сроком на 1 месяц). Каждая наша On-line конференция содержит практические сопроводительные файлы и документы для скачивания.
Организатор конференции - Фасадный клуб Фасадной академии. Мы сознательно организовали конференцию в On-line формате для того, чтобы в ней смогли принять участие все желающие, из любого региона страны.
Как развивать высоко-прибыльный и устойчивый фасадный бизнес не смотря на очередной кризис
Фасадные тендеры
Как участвовать и побеждать в фасадных тендерах. Как развивать тендерный отдел. Где брать тендерных специалистов.
Формирование команды
Проблема нехватки квалифицированного персонала в стройке. Как формировать команду. Где брать ИТР и монтажников.
Организация фасадных работ.
Системная организация работ компаний и бригад по производству, продажам и монтажу фасадов.
Строительный контроль
Строительный контроль и технический надзор фасадных работ. Безопасность на стройплощадке. Таймменеджмент на стройплощадке, соблюдение сроков монтажа.
Спикеры
Евгений Цыкановский
Председатель совета директоров ГК «ДИАТ»
Евгений ЦыкановскийПредседатель совета директоров ГК «ДИАТ»
Евгений Чернышев
Генеральный директор АО ТЕХНОСТАЙЛ (бренд NORDFOX)
Евгений ЧернышевГенеральный директор АО ТЕХНОСТАЙЛ (бренд NORDFOX)
Екатерина Костичева
Руководитель отдела по сопровождению торгов «Компания «Тензор»
Екатерина КостичеваРуководитель отдела по сопровождению торгов «Компания «Тензор»
Наталья Воробьева
Исполнительный директор ПортАктивСтрой, официальный дистрибьютор КРАСПАН на Дальнем Востоке
Наталья ВоробьеваИсполнительный директор ПортАктивСтрой, официальный дистрибьютор КРАСПАН на Дальнем Востоке
Официальный дистрибьютор завода КРАСПАН на Дальнем Востоке
Дмитрий Арташин
Технический директор Симплекс Фасад
Дмитрий АрташинТехнический директор Симплекс Фасад
Мария Биль
Руководитель направления по тендерному сопровождению «Компания «Тензор»
Мария БильРуководитель направления по тендерному сопровождению «Компания «Тензор»
Эксперт по госзакупкам с 2011 года. По первому образованию инженер-эколог, позже получила юридическое образование и прошла профпереподготовку по программе «Эксперт в сфере закупок».
До 2020 года работала на стороне госзаказчика, сейчас руководит направлением «Сопровождение торгов» в компании «Тензор». Опыт с обеих сторон закупочного процесса помогает анализировать ситуации объективно и комплексно.
Ежедневно отслеживает изменения законодательства и судебную практику. Консультирует клиентов, создает обучающие курсы с практическими примерами, проводит вебинары и корпоративные обучения.
Преподает в Учебном центре «Парадигма», выступает экспертом телеграм-канала Saby Trade.
Юлия Давэ
ТПО Прайд, руководитель архитектурно-проектной мастерской
Юлия ДавэТПО Прайд, руководитель архитектурно-проектной мастерской
Юлия Матющенко
Практикующий независимый тендерный специалист
Юлия Матющенко Практикующий независимый тендерный специалист
Работаю с закупками по всей России. Занимаюсь поиском закупок, анализирую документацию, могу сделать аккредитацию на любой площадке в том числе АСТ ГОЗ, Самолет, Стратег и т.д. Заключаю контракт в случае вашей победы. Закрываю контракт на всех существующих площадках, ЕИС, портал поставщиков, ПИК.
Роман Коробейкин
Генеральный директор фасадной компании «Лето круглый год»
Роман КоробейкинГенеральный директор фасадной компании «Лето круглый год»
Руководитель юридической компании «Право решает», кандидат юридических наук
Анастасия МитрохинаРуководитель юридической компании «Право решает», кандидат юридических наук
Основатель сервиса #Право решает
Кандидат юридических наук
Научный сотрудник МГЮА им. О.Е. Кутафина
Практикующий юрист в области строительства, инжиниринга, геодезических и кадастровых работ и в области применения антимонопольного законодательства РФ
Анжела Поташникова
Юрист по защите и сопровождению бизнеса
Анжела ПоташниковаЮрист по защите и сопровождению бизнеса
Денис Саламатин
Руководитель оконного рекламного агентства Digital Space
Денис СаламатинРуководитель оконного рекламного агентства Digital Space
Наталия СопачДиректор по развитию компании RENTROP
Спонсоры
Предварительная программа
Замена фасадных консультантов на фасадный экспертов. Реальная помощь фасадному сообществу
Замена фасадных консультантов на фасадный экспертов: реальная помощь строительном сообществу в повышении качества фасадных работ.
1. Цифры и тренды: что показывает диагностика рынка вентилируемых фасадов сегодня и какие нас ждут перспективы.
2. Роль эксперта или почему нельзя создать полную нормативную базу?
3. Новый центр влияния: почему без фасадного консультанта теперь не обходится ни один крупный проект?
4. Стандарт компетенций как актив: зачем инвестировать в создание единых требований к консультантам и как это окупится?
Новая экономика фасадов: себестоимость, ценообразование и устойчивые бизнес-модели
1. Объём и трёхмерные формы на фасадах. Какие есть ограничения?
2. Опыт проектирования уникальных фасадов на вентилируемой системе.
3. Обзор типов систем вентилируемых фасадов и их применение в зависимости от архитектуры фасада.
Опыт продвижения навесных фасадных систем в Дальневосточном регионе
1. Изменения рынка фасадных материалов
2. Вызовы развития для фасадного бизнеса
3. Поставщики и эксперты- кто они?
4. Практические примеры из жизни компании
5. Каковы основные признаки нового рынка
Образовательная стратегия, как залог успеха фасадных компаний
Проблема дефицита квалифицированных специалистов в фасадной отрасли существует и игнорировать ее уже давно не получается. Сегодня фасадный рынок предлагает несколько вариантов ее решения. Наиболее популярные: официальное обучение на курсах повышения квалификации и практическое обучение работе с конкретным продуктом на базе его производителя. Разберем плюсы и минусы этих популярных подходов, обсудим какое обучение – теоретическое или практическое – наилучшим образом подойдет для конкретных ситуаций.
Проблемы и решения в проектировании фасадов высотных зданий
- Специфика высотных объектов: особые требования к безопасности и надежности
- Стоечно-ригельные системы или модульные? Сравнение преимуществ, выбор.
- Анализ проектируемой внешней формы СПК.
- Выбор стеклопакета: одно или двухкамерный стеклопакет.
- Энергоэффективность, и как на неё повлиять в высотных зданиях?
- Солнечный фактор остекления, встраиваемые шторы и другие системы солнцезащиты.
- Форточки или клапаны проветривания? Как быть со стак-эффектом?
- Вент. решетки – как встроить в фасад, не попортив внешний облик?
Встраиваемые в остекление солнечные панели.
Пожарные требования, которые влияют на внешний вид фасада.
Что можно обосновать в СТУ ПБ. Как работать с тем, что пока обосновать нельзя?
Управление рисками и устойчивость подрядных фасадных компаний в условиях турбулентного рынка
Уметь управлять рисками значит уметь планировать финансы . Но что делать если ты пока не знаком с рисками и не знаешь что ждёт впереди. Как не совершить ошибки еще на этапе тендера что неизбежно приведет к финансовым проблемам в дальнейшем. Делимся опытом работы с ведущими застройщиками от тендера до ввода объекта в эксплуатацию.
Как создать тендерный отдел фасадной компании с нуля
1. Представление спикера, краткая справка о компании «Тензор».
2. Что необходимо для участия в торгах.
3. Портрет тендерного специалиста и боли бизнеса.
4. Кейс «Тензора»: тендерная crm.
5. Обучение по торгам, программы обучения тендерных специалистов.
6. Ответы на вопросы
1. Представление спикера, краткая справка о компании «Тензор».
2. Введение в тему.
3. Тендерный рынок, потенциальные Заказчики.
4. Где искать торги, сервис для поиска.
5. Комплексное решение для вашего бизнеса - сопровождение торгов.
6. Ответы на вопросы.
Формировние команды - стратегическая задача, а не разовая кадровая акция
Почему бригады решают всё.
Что такое качественная бригада для бизнеса это качество работы + скорость + лояльность клиента.
Какие ошибки на старте мы совершаем при формировании бригад: переработки, потеря репутации, перерасход бюджета.
Формирование команды стратегическая задача, а не разовая кадровая акция.
1. Где брать рабочих.
2. Источники сотрудников.
3. Рекомендации и «сарафанное радио»- как работаем с этим.
4. Лучшая гарантия: проверенные работники через знакомых или коллег.
5. Профсообщества.
6. Регулярные встречи и соцсети специалистов (Telegram/WhatsApp-группы).
7. HH, Profi.ru, Авито фильтруем по отзывам и опыту.
8. Обучающие центры и техникумы.
9. Набираем новичков и формируем «свою школу» с нуля.
Совет: не ищите идеальных работников - ищите у кого есть мотивация готовых учиться.
Формирование бригады. Принципы:
1. Баланс опыта: 1–2 опытных мастера + 2–3 новичка для роста и контроля качества.
2. Химия и коммуникация: проверяйте совместимость членов бригады, чтобы не было конфликтов (проведение тестирования)
3. Ясные роли и ответственность: кто за что отвечает, кто принимает решения на месте.
4. Стандарты работы: единые подходы к инструменту, качеству и технике безопасности.
5. Совет: маленькая бригада с слаженной командой лучше, чем большая, где каждый делает по-своему.
Как обучать. Методы:
1. Наставничество и практика.
2. Стажировка с опытным мастером → обучение через выполнение реальных задач.
3. Внутренние стандарты.
4. Краткие инструкции, чек-листы, видеоуроки на объекте.
5. Регулярные разборы ошибок.
6. «Разбор полётов» после каждого этапа работы быстро формирует профессионализм.
7. Система мотивации.
Оплата за результат + бонусы за скорость и качество ускоряет обучение.
Совет: учите с акцентом на конкретный результат, а не на «знание ради знания».
Контроль и удержание
Контрактная безопасность: как фасадным компаниям выстраивать грамотные отношения с заказчиками
Строительный бизнес часто сталкивается с одними и теми же юридическими проблемами: нечеткие договоры, устные договоренности, отсутствие актов и переписок, а затем — споры и убытки. На встрече разберем, как выстроить надежные договорные отношения с заказчиком, какие ошибки подрядчики совершают чаще всего и как документально защитить свои интересы еще до начала работ.
Отдельное внимание уделим работе с заказчиками — физическими лицами: в этой сфере действует Закон о защите прав потребителей, который часто становится инструментом давления на подрядчиков. Поговорим о том, как избежать так называемого «потребительского терроризма», правильно оформлять договоры и акты, чтобы не остаться крайним в споре.
Юридические инструменты защиты от неплатежей и срывов сроков со стороны заказчиков
Тезис 1: Ваша главная защита — не иск в суде, а грамотный договор.
90% успеха закладывается на стадии переговоров. Ваш договор подряда — это не формальность, а ваша главная броня.
Детализируйте всё: Предмет договора — это не «отделка фасада», а Техническое задание и Проект, которые являются неотъемлемыми частями.
Дробите на этапы: Поэтапная сдача-приемка и оплата — ваш финансовый кислород. Закрепите это в договоре.
Цифры и даты: Фиксированная цена, четкие сроки оплаты («5 банковских дней после акта»), а не размытые «по факту».
Тезис 2: Заложите в договор «подушку безопасности».
Чтобы заказчику было невыгодно задерживать оплату.
Неустойка: Пропишите реальные пени за каждый день просрочки платежа. Это не просто штраф, это инструмент давления.
Банковская гарантия — идеальный щит. Если вам удается ее получить, вы спите спокойно. Не заплатил заказчик — платит банк.
Поручительство: Требуйте поручителя для солидарной ответственности.
Тезис 3: Не бойтесь останавливать работы!
Ст. 719 Гражданского кодекса — ваш друг и союзник.
Приостановка работ — это не срыв, это ваше законное право в ответ на неоплату.
Тезис 4: Ваша правда должна быть на бумаге.
В суде побеждает тот, у кого лучше документы.
Маркетинг 2026: как фасадным компаниям выстраивать digital-экосистему
Смысл: цифровые коммуникации как главный инструмент продвижения.
Ключевые темы:
- онлайн-продажи и визуальные конфигураторы;
- SEO, маркетплейсы, соцсети и отзывы;
- создание бренда доверия и лояльности.
Скоринг заявок: как отделу продаж работать с «качественными» клиентами
1. Как настроить квалификацию лидов в отделе продаж.
2. Правила работы с горячими, теплыми, холодными лидами.
3. Главные ошибки при квалификации, из-за которых компания несет потери.
Продажи 2026: как меняется путь клиента в b2c строительном сегменте
1. Ключевой вызов в продажах 2026.
2. Основные тренды в поведении клиента в 2026.
3. Профиль современного покупателя.
4. Новый путь клиента.
5. Ключевые точки контакта.
6. Адаптация воронки.
7. Кейсы.
8. Итоги.
консультирование экспертов и владельцев бизнеса, обмен опытом консультирование экспертов и владельцев бизнеса, обмен опытом консультирование экспертов и владельцев бизнеса, обмен опытом
Для руководителей компаний по производству фасадных работ.
Для руководителей компаний по проектированию.
Для руководителей компаний по производству фасадных материалов.
Для всех, кто хочет начать бизнес на фасадном рынке.
Темы конференции
Бизнес процессы подрядной компании по фасадным работам. Системная организация работ.
Бизнес процессы проектной компании. Системная организация работ.
Маркетинг и отдел продаж фасадов. Тендеры.
Строительный контроль.
Привлечение, обучение и мотивация персонала.
Юридическая защита фасадных компаний.
Зачем принимать участие
Получите знания и опыт от руководителей ведущих фасадных компаний, которые вы не получите больше нигде. Как больше зарабатывать, как сегодня развиваться в бизнесе и профессии.
Участникам конференции доступны для скачивания сопроводительные файлы и справочные документы.
Стоимость участия
Стоимость участия в конференции в течение 2-х дней - 9 900 руб. В эту стоимость входит: участие в качестве слушателя On-Line, возможность задавать вопросы спикерам, доступ к видеозаписи сроком на 1 месяц.
Участие в конференции для Резидентов Фасадного клуба - бесплатное.
О конференции
Бонус участникам конференции
Все участники конференции получат сопроводительные бонусы:
Видеозапись конференции
Сопроводительные файлы и документы
Регистрация участия
Дата, время
Конференция пройдет 18-19 ноября, On-Line. Время начала указано в Программе, выше.
Стоимость участия
Стоимость участия: 9 900 руб. Для Резидентов Фасадного клуба участие бесплатное.
Как принять участие
Заполните форму регистрации ниже и оплатите участие. Перед конференцией, на указанный E-mail, вам придет напоминание о ее начале и ссылка для участия.
Заседания Рабочих групп проходят в рамках ежемесячных нетворкингов off-line. Нажмите на кнопку “Записаться” в Календаре мероприятий АОР или на этой странице, в разделе “Программа мероприятий АОР на ближайший месяц”. Если вы забронировали участие, явка обязательна.
Василий Бойко
Город Грозный Руководитель компании Апываыавыва
В чем я заинтересован:
О спикере продавать: конвертировать потенциальных клиентов в реальных. Организация и мотивация менеджеров по продажам О спикере продавать: конвертировать потенциальных клиентов в реальных. Организация и мотивация менеджеров по продажам О спикере продавать: конвертировать потенциальных клиентов в реальных. Организация и мотивация менеджеров по продажам.
